不消先打开什么软件，拿着你算得量跟甲方对，看看哪些工程量有收支，标出来，然后再看软件看看你们谁算得对，对完工程量看定额（看那些价格差相差的），最后看办法费和质料调价，紧张是因为没对过，对量的时候你应该对计算规则很熟悉，发觉对方有算错的地方要能指出来，该换算的换算，该乘系数的乘系数，对方提出你有过错的地方你应该能说明你为什么这样做，要有依据（主要就是计算规则），不克空口说口语，这样没用，总之就是你做的每一项你都要能拿出依据说服对方
先核对工程量，核对完了再套项，跟甲方对量，少说，多听，明白对方意图。紧张就不需要了，因为没用。。
套项是个很专业性的环节，数量不变，单价变化大小直接影响你的结算价格，选择合适的项目去套，那是甲方的事，施工单位则尽量走高不走低
对账分为三步，第一步先对工程量，只要打开图形算量就可以，另外就是对钢筋，对量包括两个内容，钢筋和土建
第二步，对定额列项，也就是套的定额子目
第三步，对材料市场价和措施费和费用费率等，
与谁见面都没关系，关键是你算的量心里要有底，算不准量，越对心里越慌。
还有要找好亲友团，不一定在现场，可以随时电话沟通的就可以，这样可以减少恐惧感。
1、首先对工程量进行核定，能核定多少核定多少，对有争议的工程量做好记录，不要轻易表态。
2、对工程量套项进行核定，对有争议的子母做好记录，也不要轻易表态。
3、对材料价格进行核定（根据合同约定内容），对合同没有约定的材料价格也不要轻易表态，应该进行协商解决。
4、要自我放松不要紧张。
紧张什么 一项一项的核对 有什么好紧张的 对你自己算工程量心里有底就行了
就带一份工程量表，联系单签证，及其他一些需要的资料，别带软件对量，就说是手算的，对的越多扣的越多，最好把他弄混了，但是自己一定要清楚，哪些东西的量你自己是抛高了的，抛高了几个点，要是他扣的话，扣多少事没关系的，哪些量是不能再扣了的。对于一些偶尔你发现的工程量区别大的，不要急着说明，分析下甲方是漏项了还是量里是否有一部分放在其他地方了，确定审计少了再提出，否则万一人家一加比你还多
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