如何加强建筑工程施工工序质量控制？ 工序,检查,制度

针对付建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应到达的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时接纳管理、组织、技术等方面办法。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，务必以事前控制为劳动重点。下面笔者凭据建筑工程施工工序过程来对证量监控提出对策： 
　　（一）做好建筑施工工程工序开展前的质量监控劳动
　　1.熟悉工序操纵要点，通过工序剖析掌握重点。如砌砖工程的砂浆颓丧度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的准则及重点目标，控制劳动将更具偏向性及针对性。来源：考试大的美女编辑们
　　2.检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务须要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、质料员与收料员相替代的情况。但这两类劳动责任常有相矛盾的地方，十分倒霉于质量控制的实施。 
　　3.两个制度的建立，即质料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及质料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以到达预期控制效果的。现对笔者在监理劳动中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对付进场质料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场质料按样品准则检查，到达准则接受，不然拒收。这样规范了进场原质料应到达的准则，并且直观、明了可操纵性较强。质料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对支付现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中质料的因素得以基本解决。对付奖惩制度的实施，对付操纵者的违规操纵进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量反对权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。 
　　（二）加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控劳动 
　　1.样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不克通过设立控制点来超前控制工序质量，实践证明实行样板制度是很有效的办法。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、剖析可起到下面4个作用：第一，通过剖析可确定在以后操纵中可能存在的问题，在以后操纵中实行重点控制；第二，可对操纵者的素质进行检查，一致格者予以清退处理，减轻以后质量控制包袱；第三，使操纵者及检查者在以后的劳动中有了明确、直观的实物准则，做到人人心中有准则；四、制止因普遍性操纵问题，而工序大面积展开引起大范畴的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的劳动务必有样板工序产品的检查及验收劳动，为杜绝大范畴返工做出须要的劳动；同时也对工序操纵者的素质进行了有效的控制。
　　2.加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对产生的问题务必做到早发觉、早纠正，制止积重难返，制止大的返工损失。好比砌体工程中的拉结筋的检查，若接纳砌体完成后开洞检查，不但不易检查，还有查出问题也难以调停，但在现场巡查中及时予以解决，既能包管质量制止较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。 
　　3.对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发觉承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在劳动中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的产生。 
　　4.监理工程师在质量监控中应注意的劳动要领。事实上，监理工程师的劳动如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务须要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，劳动中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作气氛，劳动效果往往事半功倍。 
　　（三）加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控劳动
　　主要劳动是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者凭据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操纵班组自检、质检员检查、下道工序操纵者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操纵班组相互检查，各专业监理工程师分别对付工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检盘问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。