建筑项目设计阶段成本控制措施是什么？ 设计,工程,控制

（1）推行设计招标，开展方案竞选，引进竞争机制
　　随着投资体制改革的深入，投资主体的多元化，业主进行本钱控制将直接关系到业主的切身利益，所以业主在委托设计单位时应引入竞争机制，实行设计招标或方案竞选。值得一提的是：设计招标、评标不克以设计费投标报价为主要定标因素，设计方案的好坏对造价的影响远比设计费大得多，越大型纷乱的项目，设计的优劣对造价影响就越大，因此，设计费在大型工程项目招投标中，定标时可不作为主要条件考虑，而在中小型工程项目中可适当考虑。对相符要求的标书，应就投标方的技术能力、设计资历、信誉、投资估算的经济性和合理性、设计组织进度计划等方面进行综合打分；另外设计文件的完整性和概算质量的好差、大型项目设计期的办事是否包括资深设计人员长驻施工现场、就地绘图解决现场技术变动等都应该予以考虑；并重点衡量标书有无把技术与经济最佳结合，确保中标方案技术先进且经济合理。 
　　（2）推行限额设计
　　在设计单位内部应建立限额设计责任制，使设计与概算形成有机整体。设计单位在中标取得设计后，应凭据所包袱工程项目的实际情况制定内部限额的设计责任制，一般各专业在包管效用及技术指标的前提下，按分派的投资限额的90%控制设计严格控制变动，以包管投资限额不轻易突破，有效控制造价。 
　　（3）改革设计费的支付要领，建立优化设计的激励机制笔者认为，在设计评优中不克缺少对造价控制的评价。把投资效益作为评优的一项重要指标，有利于促进设计人员树立经济观念，有利于激励工程造价人员努力劳动，更有利于设计阶段造价控制的深入开展。甲方在与中标方签设计合同时应约定激励性的设计费支付方法，如正常情况下按国家现行规定适当下浮作基本费率支付用度，对设计单位通过优化、限额设计而节省投资，按一定比例赐与奖励，如因设计原因引起逾额投资，不但要扣减设计费并赐与经济处罚。 
　　（4）运用价值工程优化工程设计
　　在设计阶段运用价值工程控制工程造价，把工程的效用和造价两个方面综合剖析研究，只有价值系数最大即满足须要效用的用度，消除不须要效用的用度，才是价值效用所要求的，实际l这也是工程本钱控制自己的要求。 
　　（5）推广准则设计
　　政府主管部分应总结推广准则规范、准则设计，通告合理的技术指标及考核指标，为优化设计的进行提供良好办事。 
　　（6）富裕发挥注册造价师作用，变被迫为主动控制。 
　　造价人员从设计伊始就应全面介入，因工程设计中许多设计人员缺乏经济观念或者说某种水平上希望工程造价越高越好，只要技术可行，安定可靠即可，所以要真正控制造价，在设计中需发挥工程造价人员懂技术、精造价的优势加入设计，密切配合设计人员。造价人员应富裕利用效用定位，并利用同类建筑的技术经济指标进行剖析比较来优化设计，降低工程造价。 
　　（7）加强质量体系认证 
　　对设计单位实行质量体系认证，抬高市场准入门槛，制止跨级设计、杜绝挂 靠，有效包管设计质量。 
　　（8）加强图纸会审劳动及设计变动管理 
　　设计部分要进～步加强图纸设计质量和深度，建立比较完善的设计文件审核审定制度，制止因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价要领，严格控制工程造价打好基础。同时严格控制设计变动，健全设计变动审批制度，切实防备通过设计变动任意增加设计内容，提高设计准则，从而抬高造价。