建筑工程施工阶段的特殊过程如何控制？  ,工序,施工

1 .质量控制点设置原则
　　（1） 对工程质量形成过程的各个工序进行全面剖析，凡对工程的适用性、安定性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点，如高层建筑笔直度、预应力张拉、楼面标高控制等。 
　　（2） 对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点，如砖墙粘结率、墙体混凝土浇捣等。 
　　（3） 对证量不稳定，经常容易出现不良品的工序设立控制点，如阳台地坪、门窗装饰等。 
　　（4） 对用户反馈和过去有过返工的不良工序，如屋面、油毡铺设等。 
　　2 .质量控制点的种类
　　（1） 以质量特性值为东西来设置； 
　　（2） 以工序为东西来设置；
　　（3） 以设备为东西来设置； 
　　（4） 以管理劳动为东西来设置。 
　　3 .质量控制点的管理在操纵人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操纵要求的基础上方能上岗。施工中发觉问题，及时向技术人员反应，由有关技术人员指导后，操纵人员方可继续施工。 
　　为了包管质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度；即操纵人员每月自检一次，组员之间或班长、质量做事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部分进行抽查。 
　　在施工中，如果发觉质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开剖析会，找出孕育产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为技术要求不当，而出现异常，务必重新修订准则，在明确操纵要求和掌握新准则的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。