EPC项目施工设计时遇到的主要问题是什么？ 设计,项目,施工

施工设计
　　施工设计是在市场调研的基础上进行的另一个EPC项目实施要点，EPC项目实施的乐成与否，很洪流平上取决于设计是否乐成。EPC项目施工设计的突出问题是要将业主的效用性要求、本地的设计规范、项目的实施本钱三者进行乐成的融合，同时，要为施工过程提供尽可能多的细节依据，尽量减少施工过程中的不确定因素，制止业主“找后账”。在施工设计时，即要满足效用和本地规范的要求，又要尽可能的使用调研阶段确定的施工和质料采购方案，以求在满足规范要求和使用效用的前提下，有利于施工和降低造价。 
　　EPC项目施工设计时遇到的问题主要包括： 
　　1.设计单位的选择 
　　EPC项目选择设计单位时，一般凭据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑，选择合适的设计合作人。如果施工方案较多地接纳本地的施工要领、质料、设备和劳动力，进行本地化实施，一般在本地找设计合作人比较合适。如果接纳国内的施工方案，接纳较多的国内质料、设备和劳动力，一般选用国内的设计单位。如果有较多的实施问题涉及第三国，可以考虑找一家第三国的设计单位进行合作。原则是看施工技术、质料、设备和劳动力与哪个国家更为靠近，便选用哪一国的设计单位合作。最好是选一家合乎上述要求又在项目所在国有设计资质和设计经验的单位；若选用国内或第三国的设计单位，还要在项目所在国选一家设计合作单位，进行图纸的审核和报批。目前，一些工程承包公司有自己的设计力量和设计步队，但对付国际EPC项目，不克单纯从本钱等因素考虑完全依靠自身的设计力量，要凭据市场调研情况具体研究剖析后，慎重确定设计人。 
　　太平洋酒店项目在前期确定了使用中国质料和设备，接纳在中国通用的施工方案，所以项目部选择了中国的设计院进行设计。如果选用俄罗斯本地的设计院，会在设备选型、种种参数确定、施工质料和施工工艺确定等方面浪费大量的时间，设计周期较长，并且设计出来的施工图不一定合乎中国通常的作业习惯和工艺。 
　　2.与本地规范的接轨 
　　为了解决中国设计院的设计与本地规范接轨的问题，太平洋酒店项目接纳了中国设计院设计、本地设计院核查，并提交技术监督部分审批的要领。此要领虽然可行，但存在着设计修改较多、设计来回相同浪费时间等诸多问题。最好的要领应该是把中国与本地的设计院联合在一起，配合设计，把一致和差别在设计的低级阶段通过协商解决掉，而不是在中国的设计院完成设计，并在本地设计院发觉问题之后再修改。 
　　3.与调研阶段确定的实施方案的接轨 
　　由于EPC项目一般凭据本地的市场等情况，先确定实施方案，再进行施工设计，所以在设计时，要考虑怎样向确定的实施要领和施工方案靠拢，在满足效用要求的情况下，尽可能地为施工提供方便。 
　　4.设计中质料设备实在认 
　　EPC项目的施工设计要得到业主或业主授权单位的认可和确认。由于是设计施工一体化，一般在设计确认的同时也要进行质料设备实在认，把质料和设备在图纸中确定下来。这是决定项目本钱和造价的一个关键步骤，一般在做设计方案和设备选型时，需要有明白国际工程预算的人员加入。 
　　设计以及质料设备实在认，需要承包方组织设计方和业主方配合讨论。本地设计方偏重于和本地规范的接轨，业主方一般偏重于最终效用的实现和质量。承包方要在满足效用要求、相符本地规范和质量过关的基础上，推荐并促使各方接受便于实施和造价较低的方案。对付国际EPC项目，承包商选择方案和质料设备时，应遵循实现效用、合乎规范、质量过关、价格便宜的选择顺序。 
　　EPC项目实施要点 
　　物资采购
　　物资采购是EPC项目实施的重要步骤之一，直接影响项目的实施和本钱。EPC项目物资采购的关键步骤包括：采购计划的制定、物资设备质量准则实在定、提供商的选择，物资设备的加入。
　　EPC项目在物资采购方面，差别于施工总承包项目的地方有以下两点：一是无甲方供料。在通常的施工总承包合同中由甲方认真的局部采购，在EPC项目中都由承包方认真，这方面的采购和安置需要提前考虑。另一方面，质量准则实在定与设计是互动的，与工程总承包项目相比，物资设备的选择的空间更大一些。 
　　太平洋酒店项目的物资设备的准则和品质要求基本在设计阶段和业主一起进行了敲定，对付许多总价较高或比较关键的设备质料，如钢材、电梯、锅炉、空调机组、电气开关、消防系统、外立面铝塑板、幕墙和铝合金窗等，在确定品质的同时，也确定了品牌。把质料设备的选型和设计紧密结合在一起，即节省了时间，提高了劳动效率，还为以后项目的现场实施带来了方便。