公司对项目部安全考核是什么样的表格 交流,中国,最佳

这个东西在不同的企业有着较大的差别，安全考核主要还是看过程和结果，一般每个项目在开工前公司会和项目经理签注一份安全责任协议，同时也明确了相应的安全目标，那么项目经理就会根据这个目标领导项目管理部门进行安全目标分解，将责任落实到各个职能部门和相关人员，同时制定相应的预防措施和方案；在实施过程中按照相应方案进行实施并有针对性的进行管理，致力于预控、预判的措施落实上，有力的保证安全管理目标的实现。所以公司安全部门到现场的安全检查不要只是在纸面上做文章和流于表面形式，应该深入到现场去，从根本上发现现场的一些问题，将安全事故的苗子扼杀于萌芽状态。考核和检查的目的只是为了安全管理目标的实现。