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施工项目管理办法? 行业,施工,项目管理

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提问人:79029 - 泥土工 2级  举报  
主要考虑项目自身运作中,施工单位项目管理机构应做好哪些劳动? 造价行业最大的互动问答知识信息交流分享平台,凝聚了 造价行业网友的智慧
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共 7 条 普通回答
楼层: 1
回答人:03212163 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/22 12:16:00  举报
这个题目很大,在这里很难讲清楚。简单地讲应该包括:合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、资源管理、成本管理、采购管理、环境管理、信息管理、风险管理、沟通管理等。给你发份资料你可以看一下。
楼层: 2
回答人:04712817 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/22 21:16:00  举报
1、排好总(主要)管理机构人员和排好各个部门管理人员;
2、做好总管理机构图和各个部门管理图;
3、做好每个人和每个部门管理职责。

楼层: 3
回答人:36943177 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/23 3:16:00  举报
项目的“三控三管一协调”工作
楼层: 4
回答人:36473511 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/23 8:50:00  举报
从项目的组织架构开始,针对项目的特点编制施工管理方案。对合同管理,成本管理。安全、质量、进度管控。
楼层: 5
回答人:13715050 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/23 12:22:00  举报
三控三管一协调外加采购管理,选好合适的人是关键
楼层: 6
回答人:81186251 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/23 17:20:00  举报
上专业网站查查
楼层: 7
回答人:73496554 - 泥土工 2级 - 提交时间:2016/1/23 21:56:00  举报
管理体制